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    目標(biāo)對個人的價值越小，估計實現(xiàn)的概率越低，則激勵力量

    • A、越大
    • B、越小
    • C、中等
    • D、不確定
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    （論述）基于“社會人”假設(shè)的管理

    （論述）組織文化創(chuàng)建的具體程序

    與組織結(jié)構(gòu)有關(guān)的沖突根源有

    • A、專業(yè)化
    • B、相互依賴性
    • C、共用資源
    • D、職權(quán)關(guān)系
    • E、目標(biāo)差異

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